课程说明

课程简介

课程聚焦营销定位与品牌战略,清华经管学院教授原创定位理论和营销实战案例剖析相结合的内容,为学员提供一套逻辑严密的营销管理分析框架,在逻辑框架的每一个关键步骤,都提供相应的专业分析工具,帮助企业进行营销定位,打造卓越品牌。

学习时间

2017年5月17日-5月19日

学习方式

脱产学习3天

学习地点

清华大学经济管理学院

学习费用

¥19,800 包括学费、教材费及其他相关材料费

学习语言

中文

报名咨询

电话:010-62795801
传真:010-62795982
邮箱:wangyu@sem.tsinghua.edu.cn

 
 
 
课程价值
培养营销战略决策思维
获得最新营销理念
掌握在网络时代的营销之策
通过品牌化经营打造企业竞争优势
 
 
 
课程内容
■ 营销管理框架
营销管理的对象、位置、目的、内容、规划和改进

■ 营销定位地图
呼唤营销定位的工具;营销定位瓶模型创建;目标顾客差异化选择

■ 营销定位决策
定位点的选择内容、选择标准、选择数量、选择范围和选择过程

■ 营销定位实现
营销组合要素的内容;依营销定位进行组合;依全渠道进行再组合

■ 案例研讨
西南航空公司打造卓越品牌、红罐王老吉营销定位、索尼克营销策划
 
 
 
申请流程
 
课程师资

李飞  

清华大学经济管理学院
市场营销系
教授 系主任










讲授营销管理、品牌定位、零售管理、奢侈品营销等课程。主要研究领域为营销定位战略、零售战略、中国式营销、奢侈品营销等方面,善于用案例方法进行研究。创建了营销定位的钻石模型和定位地图,著述有《李飞定位研究丛书》,已出版4本,《定位地图》、《定位案例》、《定位故事》和《奢侈品营销》。现今兼任中国市场学会、中国商业经济学会、中国商业史学会等多个国家一级学会的常务理事,2010年开始兼任中国商业史学会副会长,商务部聘任的全国内贸专家(全国36人),享受国务院政府特殊津贴专家(1998)。

于春玲  

清华大学经济管理学院
市场营销系
教授








 


在清华经管MBA及高管培训项目讲授企业决策模拟、营销管理、战略品牌管理、营销实践案例分析等课程。曾为多家企业担任过咨询顾问,完成了大庆石油管理局“矿区服务事业监督模式”、中国石油规划总院“海外公司并购目标的品牌价值估值模型开发”、中国移动通信公司“中国消费阶层划分研究”、“TD-SCDMA社会化测试客户调查”、中远国际货运有限公司“顾客满意测评体系”、东方电子有限公司“营销制度建设”、东方通信股份有限公司“营销体系重建”等多项企业委托咨询课题。目前主要研究领域为品牌资产的创建、管理和价值评估。

 
学员收获