青岛港董事局主席常德传在清华经管学院谈国企创新


 

1124晚,中国企业管理最佳实践讲坛十一讲在清华经管学院举办,青岛港(集团)有限公司董事局主席、总裁常德传先生就“国有企业如何进行自主创新”与200位听众进行了交流分享。中国企业联合会常务副理事长、讲坛组委会成员胡新欣主持了该活动。

演讲开始前,常德传先生代表青岛港向清华经管学院赠送了凝聚他25年港口管理经验和智慧的新作——《常德传论国企》,清华经管学院党委书记、讲坛秘书长杨斌教授代表学院接受了赠书。

常德传先生演讲

没有改革开放,没有自主创新,就没有青岛港的今天,演讲中,常德传先生首先回顾了青岛港的发展历程。他认为青岛港的自主创新主要体现在四个方面:创新思想、创新技术、创新管理和创新市场。在创新思想方面,常德传先生提出要追求实际、与时俱进、瞄准世界最先进生产力方向、并具有自强不息的骨气;在创新技术方面,他认为科学技术,特别是信息技术是重点。不仅要组建技术骨干队伍,如成立博士后工作站及研发中心,还要积极开展群众性小改小革,鼓励职工根据各自岗位需求自主开发新技术;在创新管理方面,要特别重亲情管理模式关心所有员工,特别是退休的老同志,让大家感觉青岛港就是一个大家庭。他认为这是符合中华民族情感传统的管理模式,只有这样,才能使企业更加和谐,让员工的工作热情更加饱满;而在创新市场方面,则要树立自己的旗帜和品牌,通过港港、港货、港航等联盟的发展,不断扩大市场份额。

在一个半小时的演讲中,常德传先生传达了一个核心理念:我们的创新不能照搬国外的一套,一定要有中国特色。当他讲到我们中国人只要有骨气,肯学肯干就一定能够超越发达国家,赶超世界先进水平,在场听众对他报以热烈的掌声。

清华经管学院党委书记杨斌教授[]代表学院接受常德传先生赠书

演讲结束后,胡新欣理事长代表讲坛组委会向常德传先生赠送了中国企业管理最佳实践讲坛演讲嘉宾证书和活动海报。(编辑:张云阶  供稿:现代管理与技术创新基地《中国式管理》研究项目)

 

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常德传,1968年从大连海运学院(现大连海事大学)毕业后,进入青岛港务局从事一线装卸作业;36岁担任青岛港务局副局长;39岁担任青岛港务局党委书记;200212月,青岛港务局改制成为青岛港(集团)有限公司,常德传改任公司董事局主席、总裁、党委副书记至今。

在常德传的领导下,青岛港实现了吞吐量从2000多万吨到3亿吨的大跨越,从一个百年老港发展成为一个下设三个现代化新港的世界第七大港。面对世界金融危机的冲击,青岛港在沿海众港口中一枝独秀,逆势增长,成为我国吞吐量第一大港。常德传也被誉为中国港口管理界教父