2013年11月6日晚，清华大学工商管理案例大赛启动仪式在清华大学经济管理学院举行，百余名清华经管学院学生和来自其他院系的同学参加了此次活动。清华大学党委研究生工作部副部长林成涛老师，清华经管学院管理科学与工程系谢滨教授，清华经管学院MBA教育中心执行主任张磊老师和《清华管理评论》发行总监简喆老师出席了仪式。此外曾经参加案例大赛的MBA校友和二年级的MBA同学们也来到了活动现场。
林成涛老师致辞
张磊老师致辞
林成涛老师首先致辞，他表示今年是清华经管学院30周年院庆启动的一年，清华经管学院的MBA教育执全国MBA教育之牛耳，此次工商管理案例大赛正是以优质的MBA教育为依托举办的，活动将通过案例大赛的形式，打造全新的实践教学模式，帮助学生在学习知识的同时，充分锻炼自己的分析能力、领导能力、沟通能力、团队合作能力、组织协调能力等，使全校的研究生同学受益。他希望同学们在参加比赛的过程中，充分利用大学平台，在交流中提升自身综合素质，收获丰富的校园文化、深厚的友谊、合作的成就感和对未来的信心，这种信心体现在清华人的身上，体现在清华人的气质上。同时，他也希望同学们重视细节，并珍惜彼此交流和学习的机会。
清华MBA教育中心执行主任张磊老师说，今年是MBA案例大赛举办的第九个年头，此次案例大赛将参赛范围推广到全校学生，希望通过案例大赛推动学科之间的互动，为全校的莘莘学子们搭建学习和交流的平台，从而深入领会清华传统的“会通精神”，即文理会通，古今会通，中西会通，工商会通。张磊老师还介绍，为了让更多非商学院学生能够参赛，大赛组委会在赛事筹备上做了精心的准备。比如，组委会在启动仪式上专门安排清华经管学院长期从事案例教学的谢滨教授给同学们做如何进行案例分析的培训；对于个别想要参赛但又无法组队的同学，组委会还安排了团队对接的环节；此外，初赛案例经过精挑细选，最终确定的四个案例分别代表IT、商业/服务业、时尚、地产四个行业，研究的问题也涉及领导力、社会责任、战略、品牌等领域。
谢滨老师案例分析培训
随后，清华经管学院长期从事中国企业案例开发和MBA案例教学的谢滨教授结合自己编写的入选哈佛商业案例库的案例，为同学们深入讲解了案例分析的方法。他特别强调，案例分析要将自己带入案例的情境，是“我”要制定什么战略，将自己作为案例中的主人公，然后再结合平时积累的工具和方法，思考怎样做才能做得更好。现场的同学与谢滨教授进行了充分的互动，气氛热烈。培训结束时，同学们意犹未尽，有的同学还说：“这么快就结束了！我还没听够呢！”
校友分享参赛经验
之后，在往届案例大赛取得优异成绩的2010级MBA学生任玥和2012级MBA学生赵鑫分享了自己参加案例大赛的经历和体验。任玥介绍，一个好的团队是比赛成功的基础，她提醒同学们要把握好时间，把握好现场展示的节奏。赵鑫将成功经验总结为三句话：要有赢的团队、要有赢的规矩、要有赢的方法。
接下来，主持人介绍了此次案例大赛的日程安排，并发布了初赛的四个案例：“天下图：科学家创业”、“探路者：企业社会责任”、“时尚传媒集团-芭莎的品牌延伸之路”和“中粮集团：以不变应万变的跨界转型”。参赛同学可以根据自己的专业和背景，任意挑选一个案例进行分析。
案例大赛现场
启动仪式的最后，安排的是跨院系参赛队伍对接，以及参赛队伍与导师对接环节。参加启动仪式的同学与到场的校友进行了交流，校友们也耐心地解答同学们提出的各类问题。
清华大学工商管理案例大赛是深受研究生同学们喜爱的专业性比赛。案例大赛初赛、复赛和决赛将在未来的一个多月的时间里如期举行。（供稿：MBA教育中心通讯员：陈芳编辑：沟通办）
【2013年清华大学工商管理案例大赛日程】
11月6日，举办大赛启动仪式
11月10日，初赛报名截止；
11月16日，初赛案例提交截止；
11月18日，发布复赛入围团队名单与复赛案例；
12月01日，复赛，赛后发布决赛案例；
12月15日，决赛与颁奖典礼。
【信息发布渠道】
微信公众平台：TBR2013（或清华管理评论）
人人网：THU研会
新浪微博：清华大学研究生会、清华管理评论
【赛事咨询】
建议优先使用邮件咨询。
电子信箱：cbcc@sem.tsinghua.edu.cn
校内电话：62795784
【2013年清华大学工商管理案例大赛初赛案例】
案例查看地址（校内IP在线查看）：http://www.htcases.com/KW/Views/Default.aspx
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| 案例题目
| 建议考虑的问题
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1
| 天下图：科学家创业
| 关鸿亮作为科学家创业有哪些优势和劣势？如果你也作为关鸿亮类型的创业者，又该如何领导创业团队？
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2
| 探路者：企业社会责任
| 作为探路者公司管理层，如何平衡企业经营与社会责任？
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3
| 时尚传媒集团-芭莎的品牌延伸之路
| 时尚芭莎采取了哪些品牌延伸策略，这些延伸策略面临哪些机会和风险？如果作为时尚芭莎公司的决策者，你会优选选择哪些策略，为什么？
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4
| 中粮集团：以不变应万变的跨界转型
| 公司为什么实施两级管控？在转型进程中不变的因素是什么？如果是公司决策层，如何做到以不变应万变实现转型？
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【关于清华大学工商管理案例大赛】
清华大学工商管理案例大赛始于2005年，前身为清华MBA企业案例大赛，目前已成功举办八届。经过八年的实践，案例大赛为推动中国工商管理教育的发展、提升中国工商管理教育的形象做出了巨大贡献。
从2013年开始，清华校内比赛调整为覆盖清华大学所有院系研究生的校级赛事，除MBA学生之外，邀请全校各院系的研究生组队参赛。参赛学生除可以打破院系进行组队外，还可以邀请企业家、校友或老师担任指导，共同参赛。
清华大学工商管理案例大赛希望充分发挥清华大学作为综合性大学的优势，依托商学院的商业平台，通过案例大赛的形式，打造全新的实践教学模式和校企合作模式，提升国内一流教育项目的社会美誉度，加强跨学科学生之间的互动和在校学生与企业的互动，为未来各界领域的管理精英们搭建充分交流和学习的平台。
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