• 清华大学
  • 经管邮箱
  • 教职工内网
  • 用户登录
  • EN

国资委前主任李荣融首次为清华EMBA授课

2011-12-27
阅读:

“老板睡着了,下面的工人就睡不着了。”李荣融在强调企业管理要落实经营责任时如是说,他认为企业作为经济主体,经营责任是第一位的,每一个企业下面都有一群工人,如果老板没有责任,那么最终受苦的是工人。

12月17日,在清华EMBA荣誉学术评审委员的课程上,李荣融深刻而活泼的讲解引发了清华EMBA学员的笑声和思考。这是李荣融自今年6月9日受聘清华经管学院兼职教授以来,第一次为EMBA的同学授课。清华EMBA的110余位往届校友参加了这次荣誉学术评审委员课程。

国资委前主任 李荣融

自2003年3月至2010年8月,李荣融担任国务院国有资产监督管理委员会的首任主任长达七年半时间。此前,他还曾担任国家发展计划委员会副主任、国家经济贸易委员会主任等。特殊的职位、特殊的使命,使得李荣融对中国国有经济乃至整个经济体制改革形成了独特而深刻的认识。

在17日的课程中,李荣融教授以“国有企业的改革和发展”为主题,为清华EMBA学生呈现了一场长达5小时的精彩课程。讲座内容主要包括国有企业的变化及历程和搞好企业的主要措施两部分。

李荣融将国有企业过去30多年改革的历程分为“热身”、“预赛”、“正赛”三个阶段。他指出,十六大之后的“正赛”阶段,改革才真正触及国有企业的体制改革。在他看来,“体制不改,一切都是小改”,正是“正赛”阶段的改革,使得国有企业取得了显著的成就。而之所以能够取得这样显著的成就,李荣融概括了三个原因,一是国有资产管理体制的根本变革,二是经营机制的深刻变化;三是布局结构的调整优化。通过对国有企业的成就进行原因分析,李荣融希望能够为民营企业发展提供一些可行性的建议,作一些自己的贡献。

随后,李荣融将国有企业改革的经验上升到更普遍的层面,为所有的企业经营者总结了遵循企业发展规律、搞好企业的主要措施,包括坚持突出主业、落实经营责任、完善公司治理结构、强化激励约束等九条措施。对每一条措施,他都结合实例,进行了深入浅出的讲解,同学们纷纷表示受益匪浅。中亦安图科技发展有限公司的执行董事杨进是清华EMBA04级校友,她说:“李荣融老师具有国家政府官员的经历,这样的经历使得他能够站得更高、看得更远,他的课带给了我们一个不同的观察中国经济运行、企业经营的视角。”

讲课现场

李荣融教授的讲座引发了同学们关注和讨论的极大兴趣。每一次课间休息,总有一群人不知疲倦地围着他展开激烈的讨论,而讲座后的提问环节气氛更是热烈,同学们争先恐后地举手,没有机会提问的同学则在课后再次找到李教授。

清华EMBA荣誉学术评审委员课程于2009年开始开设,旨在听取业界精英对EMBA课程的反馈,以保证课程内容的与时俱进和教学质量日益提高。

这样的课程对于EMBA学员来说也是益处多多,正如杨进所说:“这样的课程很创新,其他学校的EMBA项目都没有这样的设置,评审课程让我们这些已经毕业的人还可以经常返校听课,这对我们视野的开阔、同学情谊的维护都很有帮助。”(供稿 EMBA教育中心 编辑 沟通办)

最新动态