刊首语

勇破“能力失灵”和“规模失灵”

韩国知名创新经济学者李根教授所著的《经济追赶的艺术》是今年商业书籍中的一本佳作。在书中，他指出，后发经济体向高收入阶段跨越时，普遍面临能力失灵与规模失灵两大核心困境，这两种失灵实质上构成了国家发展的能力陷阱与规模陷阱。其中，能力陷阱源于企业创新能力建设的内在困难，规模陷阱则表现为市场以中小型企业为主导，缺乏具备全球竞争力的世界级企业。中小型企业受限于资源与规模，无法承担高端研发投入、产业链整合等长期战略任务，难以与先发国家的产业力量抗衡，导致经济体始终被困在低附加值环节。

熊彼特在《资本主义、社会主义与民主》中提出的“熊彼特2型”理论指出，随着经济发展，创新主体已从个体企业家转变为有内部研发机构的大型企业——这类企业凭借充足资金储备、稳定人才团队与技术积累，能开展系统性研发，承受创新失败风险，通过“创造性破坏”主导产业变革。钱德勒在《看得见的手：美国企业的管理革命》中进一步强调，大企业通过对“大规模生产设施、营销网络、管理组织”的三重投资，构建起强大的组织能力，这种能力不仅是企业实现技术转化、引领行业创新的关键，更是国家经济竞争力的核心来源。

传统大企业虽然能够解决规模陷阱问题，但其层级分明的科层制结构会抑制“破坏既有技术与模式，催生新价值”的创新行为。因此，要进一步加强大企业的组织创新，打破科层制的路径依赖，通过扁平化架构缩短决策链条，提升大企业的创新活力。同时，通过生态化布局构建创新生态系统，或进化为科创型平台企业，形成兼具规模优势与创新活力的新型创新主体。这类创新主体能成为破解后发经济体双重陷阱的核心力量，是我国经济高质量发展的主力军。

本期内容

专题研究

“芯青年”创新模式探索：激发央企青年创新活力 陈劲、王福世、杨硕、李芸

团队多样性与创新：国际化团队如何助力创新突破——以清华x-lab创新挑战赛为例 迟巍、HAO Xiuqing、陈雨梅

何时开源迎客，如何借势共赢——基于大模型企业的开源战略分析框架 谭子骁、谢绚丽

AI在企业落地的最佳路径：AI三层架构 李平、熊天锋

人工智能驱动企业商业模式创新 邵云飞、张婧澴、东志纯

当AI成为同事：职场权力重构与数字自信 马君、李乐

清华论坛 | 橙色经济

橙色创新：以创意“升维”企业竞争优势 金珺、陈泰伦

从“中国制造”到“中国叙事”：IP国际化的三重逻辑 邹波、孙黎、冉果雨

利用黑海战略塑造增长引擎：以泡泡玛特为例 曹仰锋、李义雄

创意风土：橙色经济助力中国葡萄酒成为世界第三极 黎耀奇、潘家佳、李方诗、陈政任

调试公司的“橙色引擎”：与创新者同行 高昂、周圆圆

案例分析

跨越AI能力鸿沟：秋叶集团以“制度性实验”驱动组织进化 胡海波、周洁