鲁普耐特集团有限公司成立20余年来，通过专业化、精细化、特色化、新颖化的发展战略，从一个小作坊成长为我国绳网行业的头部企业。

2024年10月30日，《人民日报》刊文《挺起装备制造业“脊梁”》，特别报道了东方电气集团在重型装备制造业取得的突出成就。东方电气集团在重型装备制造行业取得的斐然成绩，一方面与东方电气集团全体员工在关键核心技术领域的持续深耕与创造有关，另一方面也与东方电气集团持续不断地探索集团管理创新体制密切相关。2019年东方电气集团正式启动的业财一体化财务共享建设项目在统筹全集团财务数据和业务数据的融合与价值创造方面发挥了重要作用，为大型中央制造企业的财务数智转型和价值创造探索出一条切实可行的道路。

本文讲述了雷神科技在海尔内部创业平台的帮助下突破困境，找准机遇，成立企业，最终向电竞生态运营者迈进的成长过程。从其诞生到成长的各个阶段，都充分展现了海尔集团对内部创业所提供的全方位、多角度的支持和引导。雷神科技是海尔集团内部创业的杰出代表，深入分析其破茧成蝶之路和海尔集团小微创业机制的设计过程与方法，从中窥见公司内部创业的运作机理和实际效果，以期为企业进行内部创业提供宝贵的经验和启示。

自2023年8月至2025年1月，微脉CareAI已连接2500余家公立医院，为6000多万用户提供了合法合规的健康管理服务，高效解答用户咨询总计超10万人次，为医院节省时间成本共计31200小时，提升医护40%工作效率。CareAI是如何破解医疗大模型数据困境，探索患者增量服务供给侧改革，进而实现医疗健康服务的个性化、连续化、专业化？本文将从数据卡点、信任缺失、模型幻觉、价值闭环等四个方面探讨微脉CareAI助力医疗健康服务提质增效。

北京公交集团在城市数智化转型的超复杂场景中发挥着关键作用，通过深耕场景、技术、管理和生态，坚持“四位一体”整体推动，努力建设成为国内领先、世界一流的现代化城市客运出行综合服务商。集团精准识别运营全要素，凝练场景痛点，有针对性地解决六大场景问题，提高运营、执行、决策效率，降低组织、协调、管理成本，促进城市高质量发展。

宇树科技，我国机器人领域的新星，凭借低成本高性能的革命性产品，在全球掀起狂澜，助推我国机器人技术跃居世界前列。短短八载，宇树科技如何实现从追赶到领先？作为新质生产力企业的典范，其独特的创新管理逻辑与实践经验，为众多新型科技公司的发展提供了有益的借鉴与启示。

胖东来以自己的理念和方式践行社会主义核心价值观，通过履行社会责任重塑了零售价值链生态，也为当今企业如何在危机中生存，如何平衡经济效益与社会责任提供了深刻的启示。

以2021年政府发布《工业互联网创新发展行动计划（2021-2023年）》为标志，我国工业互联网发展已经步入融合创新、深度应用的快速成长期。以航天云网为代表的工业互联网服务企业，在技术研发与市场探索中走出了一条独具特色的创新之路，回顾梳理其近十年的发展之路，从中汲取有益实践经验，有助于为我国工业互联网企业的未来发展提供参考借鉴。

使企业脱离不可持续的“冰球模式”，从以“卖货”为主要目的的初代兴趣电商模式过渡到全面重构企业经营行为、推动行业生态良性发展的兴趣电商2.0模式，雅鹿的生态共创模式是一个好的范式。新技术和新基础设施往往能催生新的商业模式。作为传统服装企业成功实现数字化转型的典范，雅鹿的实践对各领域的传统模式转型具有很大的参考价值。

在技术驱动创新与变革的时代，作为中国电信集团科技型专业公司的卫星通信企业，卫星公司敏锐地把握住场景驱动创新这一新范式带来的机遇，以“云网天地一体，服务陆海空天”为愿景，遵循融通创新逻辑构建了场景驱动的创新生态体系，面向大众通信、陆地应急、海洋航空互联等多元场景打造差异化的卫星通信服务，形成场景驱动核心能力，加速中国卫星通信产业的转型升级，提升中国卫星通信产业的整体竞争力。