宇树科技，我国机器人领域的新星，凭借低成本高性能的革命性产品，在全球掀起狂澜，助推我国机器人技术跃居世界前列。短短八载，宇树科技如何实现从追赶到领先？作为新质生产力企业的典范，其独特的创新管理逻辑与实践经验，为众多新型科技公司的发展提供了有益的借鉴与启示。

以2021年政府发布《工业互联网创新发展行动计划（2021-2023年）》为标志，我国工业互联网发展已经步入融合创新、深度应用的快速成长期。以航天云网为代表的工业互联网服务企业，在技术研发与市场探索中走出了一条独具特色的创新之路，回顾梳理其近十年的发展之路，从中汲取有益实践经验，有助于为我国工业互联网企业的未来发展提供参考借鉴。

使企业脱离不可持续的“冰球模式”，从以“卖货”为主要目的的初代兴趣电商模式过渡到全面重构企业经营行为、推动行业生态良性发展的兴趣电商2.0模式，雅鹿的生态共创模式是一个好的范式。新技术和新基础设施往往能催生新的商业模式。作为传统服装企业成功实现数字化转型的典范，雅鹿的实践对各领域的传统模式转型具有很大的参考价值。

在技术驱动创新与变革的时代，作为中国电信集团科技型专业公司的卫星通信企业，卫星公司敏锐地把握住场景驱动创新这一新范式带来的机遇，以“云网天地一体，服务陆海空天”为愿景，遵循融通创新逻辑构建了场景驱动的创新生态体系，面向大众通信、陆地应急、海洋航空互联等多元场景打造差异化的卫星通信服务，形成场景驱动核心能力，加速中国卫星通信产业的转型升级，提升中国卫星通信产业的整体竞争力。

以劳动密集型为特征的传统餐饮服务企业，缺乏技术壁垒，唯有激励广大员工主动参与，才能持续盈利与发展。本文以木屋烧烤为例，深入剖析其在当今波诡云谲的时代背景下，如何通过多种手段持续激活员工的工作动力，以应对市场竞争和行业变革带来的挑战。

我国在还没有完成工业化、城镇化和农业现代化之时，就迎来了信息化，“四化同步”成为我国数字经济发展的时代背景。在此背景下，如何促进我国传统文化数字化创新发展，建立相应的产业融合平台，以此推动数字乡村振兴，成为当下亟待解决的问题。

中科闻歌依托创立初期的平台与系统探索，成功将其应用于公共场景，再拓展至头部企业，实现了多元场景化应用。面对通用大模型带来的挑战和短板痛点，中科闻歌自主研发企业级决策大模型雅意1.0，逐步演进至2.0，赋能政府、企业及个人的智慧决策。

中国式现代化的新征程上，构建现代化产业体系是实现发展动能转换的关键步骤，产业数智化则是撬动这一进程的起点。传统产业亟需激发原生企业主观能动性，通过系统化全局战略行动实现企业数智化转型升级，并推动全产业链转型升级。

助听器虽小但技术含量高，本土企业长期无法突破国外企业的技术壁垒，导致使用门槛居高不下。在社会价值引领下，天籁实验室借助腾讯会议的技术积累，基于数字芯片技术和人工智能实现弯道超车，和合作伙伴共同推动了助听器产品的技术创新，大幅降低助听器的使用门槛。

经历了探索攻坚的“慢步走”，在“先纵后横”的战略指引下，为全球企业提供自主移动机器人产品及一体化解决方案，打造稳定、高效的生产力。